寒冬冷颼颼,全球經濟風暴直撲人心,值此個人或企業面對財務危機之時,且也稍稍停下腳步省思,浩瀚穹蒼下,陽光、空氣、水、花草樹木、蔬果…依仍生生不息,處境遽變,是因有人迷失在貪婪之海,致嚐罔顧誠信、只顧私利惡果。追根究底這是品德與人格的缺憾,當自生命本質之道德、價值觀重整,舉世宜為「品格教育」的百年大計紮根。
本會97年5月、10-12月各在台北市、桃園縣、宜蘭縣、台中市、彰化縣、高雄縣、市等機構內相繼辦理9場「品格教育」師資訓練,意外吸引了來自全省62所兒少安置機構、近500位工作同仁參與;除在課堂上經驗交流、實際受益,並於課後熱烈迴響(◎請參閱CCSA部落格…)。
11月底,再為辦理一場全國兒少安置機構「主管高峰會-品格領導與管理」,有43所育幼院、少年之家的院長、高階主管約60人與會,共同發表一起推動「2009機構 品格教育年」;希望從組織著手,讓品格管理和領導在生活中發酵,進而影響所照顧的院童,從小培植好的品格與人格特質,以此傳承後輩,使活出內在的富有,這寶貴的資產,即令我們是物質貧乏了,也不會失去生命的動力。
「誠信、勤奮、分享、進取」是個人極為重視的品格特質,相信至誠感人、勤能補拙,凡事「只問耕耘,不問收穫」,也常如此期勉同工,以身作則去服務。日前參與籌辦未久之培立家園、台中宿舍的活動,見到幾位被照顧的失家少年,從入住時對人生的絕望、生活的散漫,到如今能主動、參與、付出和自理生活,可見是日夜陪伴他們的生活輔導員、社工員身教的成果。
儘管大環境不景氣,募款下滑,但是內心的喜樂不稍歇,因為我們一直清楚不做「只剩貧窮的有錢人」,服務不是要拿更多錢,而是要清楚做什麼經濟預算,讓財務效益真正發揮愛的流動與對社會的貢獻,實際彰顯公益組織的使命願景。歲末年終,因著一份內心的平安,給予社會弱勢祝福,也為支持CCSA的夥伴祈祝-2009年牛轉錢坤、闔府蒙福!
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